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南粤风采36选7河南机电职业学院举办2020年二级学

发布时间:2021-04-28 08:12

  这是一场精彩纷呈的线场课堂推进会,也是一场别开生面的年度考核会,还是一场新一年工作的谋划会。既总结了工作,肯定了成绩,又谋划了未来!

  2021年1月10日,河南机电职业学院2020年二级学院线场课堂推进暨年终考核会顺利落下帷幕。从1月4日至10日,学校党委书记张震、校长王本亮、党委副书记鲁俊民、纪委书记董险峰、副校长王发清、副校长王庆海,带领学校党政教辅部门以及各二级学院主要负责人一行40余人,足迹遍布学校13个线场课堂,从产业园到创客小镇,从富士康到好想你,从许昌到鹤壁……每到一处,考核团都进行了实地考察,听取线场课堂所在二级学院推进线场模式、构建线场课堂、开发线场课程、实施线场思政、开展线场教学、搭建线场平台等具体情况汇报,并进行了有针对性地点评。

  1月4日,考核团来到中铁轨道交通学院许昌禹亳铁路线场课堂、云商学院际联云仓线场课堂、物联网学院创客小镇线场课堂。许昌禹亳铁路线场课堂“线场党建做统领、线场思政育新人、线场教学谱新篇”的工作思路清晰明确;际联云仓线场课堂的学生带货直播间热闹非凡;创客小镇线场课堂创新创业与线场课程碰撞出靓丽的火花,为考核活动开了个好头。

  许昌禹亳铁路线日,考核团来到机电工程学院富士康线场课堂,见证了自动生产线的先进和高效;在航田智能手机产业园看到了信息工程学院“能吃、能住、能学、能练、能创”五项全能的航田线场课堂;好想你乡村振兴学院线场课堂温暖如春,校企合作共赢让校企紧紧拥抱在一起,线场模式让产教融合走向深入。

  6日,“高大上”和“有干货”的智能工程学院世邦线场课堂让考核团流连忘返,整齐排列的线场教材和别出心裁的“红匠工作室”让人眼前一亮;航空学院上街通航线场课堂多点开花,通过不断深耕线场课堂建设,为河南省乃至全国通航产业发展提供持续有力的人才支撑。

  7日,电气工程学院国网鹤壁供电公司线场课堂、国网濮阳供电公司线场课堂则让人看见了“电气速度”。电气工程学院建设了一支强大的教师团队,围绕线场模式深耕细作、提升内涵,探索校企合作保障机制,助力线日,格局设计学院华丰线场课堂以“就线在·向未来”表彰会迎接考核。校企双方代表和格局设计学院师生代表欢聚一堂,共贺新春、共话线场课堂建设成果、共谋未来。

  9日,考核团走进汽车工程学院天马线场课堂和梦舒雅服装学院线场课堂,见证了“天马汽车产业学院”的诞生,看到了“教学创业公司”的萌芽,企业主导、学校主体,校企共同推进线场模式成为共识。

  10日,堪称“五好”建设样板间的新能源汽车学院上汽线场课堂为师生提供了优秀的“产学研创”环境,做到了让学生满意、家长放心、社会认可。

  期间,大数据学院、智慧城市学院、打造前程互联网学院、巨通电梯学院、体育健康学院、人文学院、制冷技术学院、瑞德国际学院、中原美术学院、医疗设备技术学院等二级学院先后在校内汇报了各自在线场党建、线场思政、线场课程推进过程中的经验和做法。

  10日下午,2020年二级学院线场课堂推进暨年终考核会精彩纷呈、掌声如潮。各组代表纷纷上台发言,谈感受、说体会、提建议,齐心协力助推线场课堂建设迈入新台阶。

  王庆海作点评时指出,2020年是不平凡的一年,学校抓住机遇,化危为机,先后出台多个文件,加强对线场模式的顶层设计,各二级学院线场课堂建设交出了一份令人满意的答卷。2021年,学校将全面实施线场教学,线场课堂建设是基础,线场课程是核心,线年底要用量化的数据来衡量各二级学院线场课堂建设成效。

  王发清用两组数据对比展现了河南机电2020年在招生、线场课堂建设等方面取得的成绩;从线场课堂建设、线场课程开发、线场平台搭建三个方面解读了对“线场模式”的深刻理解;结合二级学院在线年工作提出了针对性建议。

  董险峰用“一日不见如隔三秋”和“士别三日刮目相待”道出了自己的体会和感受。他用“讲台到舞台的升级、考场到战场的升级、选择合作企业的升级”三个“升级”,领悟力、判断力、执行力“三力”,走到、做到、说到“三到”,既肯定了2020年工作,又对2021年工作提出了建议。

  鲁俊民用“敬佩”和“感动”表达了对合作企业教育情怀和机电师生奉献精神的高度赞扬。他结合分管工作谈了五点建议:一是线场思政要“深”;二是文化建设要“准”;三是服务质量要“高”;四是相互帮助要“倡”;五是安全稳定要“保”,并对2021年分管工作作了具体安排。

  王本亮以“2020年不容易,河南机电不简单,每个机电人都了不起”高度肯定了学校一年来的工作和成绩。他用“深化、评价、保障”三个词谋划了2021年重点工作。一是要深化产业学院建设,完善产业学院管理模式,探索产业学院办产业的路径和方法。二是要重构评价体系,特别是就业评价和课程评价,要搭建就业平台,量化评价指标;要从企业的角度出发评价线场课程,解决课程开发“两张皮”问题。三是要完善保障机制,各职能部门要深入线场,增强服务意识,主动帮助二级学院解决困难;课培学院要搭建平台、制定规则、调动资源,为二级学院师生服务。要完善培训经费收入分配制度,调动二级学院积极性;要完善职称评定办法,破除“唯论文”倾向,为教师职称提升打通通道。王本亮指出,只要全校师生齐心协力,线场模式就一定能够行稳致远。

  会议最后,张震作总结点评。他指出,2020年河南机电各项事业发展逆势上扬、不降反升,这些成绩的取得是全体机电人共同奋斗、改革创新、无私奉献的结果,也离不开合作企业的赋能和大力支持。

  张震强调,2021年学校将全力推进以下工作:一是牢固树立“三大理念”。即“最好的职业教育资源在企业,职业教育学生最好的学习场境在线场,实施线场教学最好的方法是创新创业”。二是继续落实“三年计划”。2019-2021年是学校走出去办学的三年,2021年各二级学院要进入走出去“倒计时”。三是推动“三步战略”。从“引厂入校”到“送教入企”,再到“产业学院”,要在总结前两步经验的基础上,大力推进产业学院的建设,探索办好、建好、管好独立法人产业学院的路径。四是实施“三个转化”。通过“把生产资源转化为教学资源,把教学资源转化为人力资源,南粤风采36选7再把人力资源转化为生产资源”,推动产教融合、校企合作实现良性循环。五是实现“三个目标”。即“入学即入职、学习即上岗、毕业即就业”,这也是衡量学校一切工作的出发点和落脚点,也是对河南机电人的严峻考验。

  张震指出,新的一年,学校党委要继续深化线场党建,推动校企融合党建,建设“双强”支部,使线场课堂实现党组织全覆盖。要深化线场思政改革,用线场思政引领线场教学。全体机电人要敢于担当、勇于作为,把河南机电职业学院打造成一个“入学即入职、学习即上岗、毕业即就业”的品牌院校。

  为期一周的考核会,让我们每一个人目睹了精彩纷呈的线场课堂;感受到了让人惊叹的机电速度;彰显出了每一个机电人身上的“三特”机电精神;领略了合作企业深深的教育情怀;见证了河南机电创造的一个又一个奇迹。让我们携手并肩,扎根线场,共同迎接河南机电更加美好的明天。

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